평범한 사람이 성공하는 유일한 방법 그릿(GRIT) 뜻 후기

 

 

평범한 사람이 성공하는 유일한 방법 그릿(GRIT) 뜻 후기

 

아버지가 자신의 일을 좋아하는 만큼 저도 자라서 제 일을 좋아할 거에요. 저는 그냥 직업이 아니라 천직을 찾을 거에요. 매일 스스로에게 도전하고, 넘어지면 다시 일어날 거고요. 거기서 가장 똑똑한 사람은 못되더라도 가장 집념이 강한 사람이 되려고 노력할 겁니다.

 

 

 

 

 

GRIT의 저자 앤절라 더크워스는 펜실베니아대학교 심리학과 교수입니다. 하버드 대학교를 졸업하고 맥킨지에서 직장 생활을 시작했지만, 천직을 찾아 뉴욕시 공립고등학교 교사가 되어 아이들을 가르칩니다. 여러 해에 걸쳐 학생들을 가르치면서 재능보다 더 중요한 요소가 있다는 사실을 발견합니다.

 

그녀는 재능보다 더욱 정확하게 목표 달성을 예측할 수 있는 그릿을 주제로 연구를 진행했고, 천재들에게 수상되는 맥아더 펠로 상을 수상합니다. 그녀의 TED 강의는 1000만 뷰 이상을 찍으면서 많은 사람들에게 영감을 주고 있습니다.

 

 

 

 

그릿 GRIT 이란 무엇인가?

 

그릿 GRIT은 사전적으로 투지, 끈기 불굴의 의지를 모두 아우르는 개념입니다. 웨스트 포스트의 미국 육군사관학교에는 대단한 인재들이 모이는 곳입니다. 매년 1.4만명이 지원하고, 신체능력과 높은 SAT 성적을 요구합니다. 하지만 입학게 성공한 학생들 중 25%는 2개월을 못버티고 중퇴하게 됩니다.

 

 

 

 

성공하는 사람들에게는 공통점이 있습니다. 무슨 일이든지 추호도 포기할 생각을 하지 않고 성공할 때 까지 끈기를 가지고 도전하는 것이죠. 

 

1. 그들은 대단히 회복력이 강합니다. 
2. 자신이 원하는 바가 무엇인지 매우 깊게 이해하고 있습니다.

 

잠재력 그 자체와 잠재력을 발휘하는 것은 엄연히 다른 개념입니다.

재능을 가지고 있는 것과 재능을 발현하는 것은 엄연히 다른 개념입니다. 아무리 뛰어난 재능을 가지고 있다고 하더라도 자신이 무엇을 하고자 하는지 이해하지 못하고, 끈기가 없다면 재능은 세상 밖으로 나오지 못할 겁니다.

 

진화론의 저자 찰스 다윈의 전기를 작성한 작가들은 하나 같이 다윈이 뛰어난 통찰력을 가지지 않았다고 말합니다. 그는 암기력도 낮았고, 기억력도 평균 이하였습니다. 하지만 놓치기 쉬운 일들을 알아차리고 주의 깊게 관찰하는 태도, 자연과학에 대한 꾸준한 열의는 누구보다 높았다고 합니다. 

 

하버드 대학교 심리학자 윌리엄 제임스는 일반적으로 개개인은 자기 한계에 훨씬 못 미치는 삶을 산다고 합니다. 인간은 다양한 능력을 가지고 있지만 이를 활용하지 못하고 최대치 이하의 의지를 보이며, 최고치 이하로 행동한다고 합니다. 

 

 

 

 

철학자 니체는 다음과 같이 말합니다. 우리는 마치 그것이 마법에 의해 땅에서 솟아난 것처럼 현재의 사실만을 즐긴다. 아무도 예술가의 작품 속에서 그것이 완성되기까지의 과정을 보지 못한다. 그 편이 나을수도 있다. 작품으로 완성되는 과정을 보게 되는 경우에는 언제나 반응이 다소 시들해지기 때문이다. 

 

재능 * 노력 = 기술이 되고 성취 * 노력은 성취가 됩니다

미네소타에 사는 도예가 워런 메켄지는 90세가 넘은 나이에도 물레를 돌리면서 수많은 작품을 만들어 내고 있습니다. 처음 도예를 시작했을 때를 생각해보면 형편없는 작품들을 생산해 냈습니다. 그는 1만개 작품을 만들때까지는 힘들었지만 지금은 작품을 만들어내는게 수월해졌다고 말합니다. 

 

작업이 수월해지고, 기술이 향상되면서 많은 작품을 만들 수 있게 되었습니다.(재능 * 노력= 기술)을 만들었고, 동시에 그가 세상에 내놓는 작품의 수도 늘었습니다.(기술 * 노력 = 성취)

 

그래미상을 수상한 음악가이자 오스카상 후보에 오른 윌 스미스는 "내가 특별히 재능이 있다고 생각해본 적은 없습니다. 다만 내가 남보다 나은 점이 있다면 어리석고 지독해 보일 정도로 근명성을 가진 것입니다."라고 말합니다. 

 

다작 작가이자 감독인 우디 앨런은 "내가 지켜보니까 작가가 꿈이라고 하는 사람중에 첫 단계에서 실패하고, 실제로 희곡 한 편, 책 한권 쓰지 못하는 사람들이 대다수입니다. 이에 비해 일단 희곡이나 소설 한편을 실제로 완성한 사람은 뒤이어 연극으로 상연하거 책으로 출간하더라구요" 라고 말합니다. 그는 일단 시작만 하면 8할은 성공이라고 조언합니다.

 

실제로 정말 많은 사람들이 시작했던 일을 너무 빨리 , 너무 자주 그만두고 있습니다. 재능은 두배로 가지고 있지만 노력을 절반만 하는 사람은 보통 사람과 같은 기술에 도달할 뿐입니다. 재능은 선천적으로 타고나지만 기술은 무수히 많은 시간 동안 다음을 때만 향상되는 것이기 때문입니다. 

 

 

열정과 끈기의 차이점

열정은 쉽게 찾을 수 있지만 지속적인 열정을 찾기는 힘듭니다. 수동적으로 자신이 원하는 것을 결정하는 것이 아니라 능동적으로 자신이 하고 싶은 일을 찾을 준비가 되어야 합니다. 나침반은 만들고 방향을 맞추는데 시간이 오래 걸리지만 제대로만 맞춰지면 원하는 곳 까지 금방 도달하게 됩니다. 중요한 건 꾸준한 열정을 가지는 것입니다.

 

먼저 당신의 최상위 목표를 찾아야 합니다. 인생철학을 가지고 계신가요? 자신의 인생을 통틀어서 최상위에 있는 목표를 정할 필요가 있습니다. 상위로 올라가면서 더욱 추상적이고 일반직이며, 중요한 목표가 등장하게 됩니다. 반대로 하위 목표일 수록 상위목표를 달성하기 위한 현실적인 수단이 됩니다.

 

 

 

 

 

 

예를 들어 집에서 일찍 나서는 것은 하위 목표일 뿐입니다. 최상위 목표에 이르기 위해서는 왜? 라는 질문을 던져야 합니다.

 

• 왜 집에서 빨리나와? ->  시간을 지키고 싶기 때문에
• 시간을 왜 지키고 싶어? -> 훌륭한 지도자가 되고 싶기 때문에
• 왜 훌륭한 지도자가 되고 싶어? -> 내 인생의 최종 목표이기 때문에

 

일부 심리학자들은 최상위 목표를 궁극적 관심 ultimate concern 이라고 부릅니다. 최상위 목표는 모든 하위목표에 방향과 의미를 제공하는 나침반의 기능을 수행합니다. 

 

열정은 단순히 관심을 가지는 일이 아닙니다. 동일한 최상위 목표에 변합없이 꾸준하고 성실하게 관심을 둔다는 것입니다. 옆 걸음질 치거나 다른 곳으로 가지 않고 같은 방향을 향해서 한 발짝이라도 더 나아가기를 열망하는 것. 집중력이 집착이 되어버릴 정도의 열망은 우선순위를 확실하게 만들어냅니다. 

 

지속적 열망을 찾지 못하면 지속적으로 실망속에서 살아갈 확률이 큽니다. 또한 중간 수준의 목표만 여럿 가지고 있고, 이를 통합해줄 상위 목표가 없는 경우가 흔한 경우입니다. 또한 상충되는 목표 몇가지가 있지만 이들 간에 아무런 관계가 없는 경우도 있습니다.

 

워렛 버핏은 전투기 조종사에게 우선순위를 정하는 간단 3가지를 알려줍니다. 

 

1. 직업상 목표 25개를 씁니다.
2. 스스로를 돌아보면서 그 중 가장 중요한 5가지에 동그라미를 칠합니다.
3. 동그라미를 치지 않는 20개는 무슨 수를 써서라도 피합니다. 당신의 신경을 분산시키는 장애물입니다. 

GRIT의 저자는 3단계에 이 목표들이 공동 목표에 얼마나 기여하는지 확인하고 다른 목표체계를 분리합니다. 를 추가해야 한다고 주장합니다. 

 

위인과 일반인을 구분하는 4가지 지표

1. 멀리 목표를 두고 일하고 이후의 삶을 적극적으로 준비하며 확고한 목표를 향해 노력하는 정도
2. 단순한 변덕으로 과제를 포기하지 않음. 새로움 때문에 다른 일을 시작하지 않으며 변화를 모색하지 않는 성향
3. 의지력과 인내심의 정도, 한 번 결정한 사항을 조용이 밀고 나가는 결단력
4. 장애물 앞에서 과업을 포기하지 않는 성향, 끈기 집요함 완강함

그릿 척도를 통해 자기 성찰을 하고 자신의 목표를 설정하고, 그것들이 최상위 목표와 얼마나 연관되어 있는지를 명료화하기만 해도 성공한 것입니다. 추가적으로 인생이 보내는 거절 메세지를 얼마나 끈기있게 버틸 수 있는지 알아가는 것도 진전입니다. 

 

 

 

 

그릿 성장시키기

그릿은 나이가 들면서 더욱 성장하게 됩니다. 거절당하고 난 뒤 훌훌 털어버리는 방법을 배우고, 얼른 포기해야 할 하위 목표와 고집해야 할 상위목표의 차이점을 알게 되면서 열정과 끈기를 유지하는 능력이 성장하게 되는 것입니다.

 

우리는 어떤 일을 잘하려면 능력 이상의 노력이 필요하다는 점을 알게 됩니다. 타고난 재능이 없더라도 노력하다보면 제2의 천성이 된다는 것도 알게 됩니다. 마지막으로 열심히 하는 능력은 하루 아침에 생기지 않는 사실도 알게 됩니다. 

 

인간은 적응의 동물입니다. 상황이 변하면서 우리는 변하게 됩니다. 상황이 변하고 적응하는 행동들이 반복되면서 스스로를 규정하는 정체성으로 발전하게 됩니다. 

 

성공하는 사람들은 문제의 목표가 상위의 것일 수록 더욱 고집스럽게 끝을 보려고 합니다. 가장 중요한 것은 그릿의 전형들은 나침반을 절대 바꾸지 않습니다.  

 

그릿이 성장하는 방법 

 

1. 관심

 

열정이라는 것은 당신이 하는 일을 진정으로 즐기는데서 시작됩니다. 대체로 자기 일에 푹 빠져 있고, 자신이 하는 일에서 의미를 발견합니다. 계속해서 일에 매력을 느끼고 호기심을 느끼는 사람들은 '나는 내 일을 사랑해'라고 온몸으로 외치고 있습니다.

 

 

2. 연습

 

어제보다 잘 하려고 노력하는 끈기 입니다. 특정 영역에 관심을 가지기 시작했다면 하루 몇시간씩 집중하고 수많은 난관을 극복하면서 기술을 연습하고 숙달합니다. 무슨일이 있어도 지금보다 나아질 것이란 다짐이 따라옵니다.

 

 

 

 

3.  목적

 

자신의 일이 중요하다는 확신이 열정을 무르익게 합니다. 목적 없는 관심을 평생 유지하기란 불가능합니다. 

 

4. 희망

 

희망은 위기 상황을 대처하게 해주는 끈기를 말합니다. 상황이 어려울 때나 의심이 들 때도 계속 앞으로 나아가게 하기 위해서는 처음 부터 끝가지 희망을 유지하는 일이 중요합니다. 우리는 다양한 시점에서 허물어지지만 그대로 주저앉아 버린다면 끝이지만, 일어나면 투지는 더 커지게 됩니다. 

 

 

 

 

포기하지 않는 나는 어떻게 만들어지는가?

 

 

1. 관심사를 분명히 하자

 

열정을 쫓아라는 많은 성공한 사람들이 하는 말입니다. 돈 많고 어느정도 성공한 사람이라 배부른 소리라고 생각하지 마세요. 인생은 짧습니다. 여러분의 인생을 쫓으십시오. 뉴욕 타임스 윌 쇼츠의 말입니다. 아마존 창업자 제프 베조스는 금융가를 떠나 창업을 하면서 열정을 쫓아 불안한 길을 선택했다고 밝혔습니다. 

 

우리가 열정을 쫓아 일을 구하고 창업을 할 때 훨씬 큰 만족감을 느낄 수 있습니다. 비록 경제적인 결과는 다르겠지만 직장에서 보내는 시간이 인생에서 많은 부분을 차지한다는 점을 감안하면 자신이 좋아하는 일을 해야 하는 건 확실합니다. 

 

자신의 열정을 쫓는 사람이 훨씬 좋은 성과를 낼 수 있습니다. 

 

그럼 열정을 어떻게 찾을 수 있을까요? 안타깝게도 열정은 영화처럼 한 순간에 찾아오지 않습니다. 많은 사람들이 자신이 좋아하는 일을 찾기 위해 기웃거리는 시간이 필요합니다. 짧게는 1년 길게는 50년 넘게 자신이 좋아하는 일을 찾는 기간이 필요할 수도 있습니다. 

 

흥미로운 점은 interest 라는 단어의 어원이 다르다는 뜻을 가진 라틴어 interesse에서 왔다는 점입니다. 흥미롭기 위해서는 달라져야 한다는 것입니다. 새로운 환경에 자신을 노출시키고 자신의 열정을 찾아보세요. 다르다는 것을 인지하기 위해서는 실력을 키워야 합니다.

 

미술작품을 보면 일반인들에 눈에는 거의다 비슷하게 보이겠지만 전문가들은 화법과 표현방법, 의미들에 대한 미세한 차이를 인지하고 '흥미'를 느낄 수 있습니다. 작품의 차이점을 이해하기 때문이죠. 

 

자신의 관심사를 파헤치는 인내심을 가지세요. 내 마음은 어디로 향하는가? 나는 무엇에 가장 많은 관심을 가지는가? 나는 무슨 생각에 자주 빠지는가? 질문을 던지고 스스로를 성찰해보세요. 이렇게 열정의 대상을 찾았다면 이제 발전시킬 차례입니다. 

 

자신의 열정 분야를 정하고 관심을 쏟기 시작하면 해당 분야에서 더 많은 관심을 가질 수 있습니다. 이제 우리는 지속적인 향상을 할 필요가 있습니다. 개선이라는 단어는 기존에 저항한다라는 뜻을 가지고 있습니다. 지속적으로 기존에 저항하고 성장하는 의미를 담고 있죠.

 

의식적인 연습은 도전적인 목표를 설정하고 전체 기술중 아주 작은 부분에 집중하는 것입니다. 도전적인 목표가 설정되면 목표를 도달하기 위해서 비상한 노력을 기울입니다. 수년간 연습을 거듭한 사람들은 의심하지 않습니다. 그들은 몰입의 영역으로 들어가고 오직 목표 달성에만 집중합니다. 

 

의식적인 연습을 활용하는 방법

 

• 명료하게 진술된 도전적인 목표
• 완벽한 집중과 노력
• 즉각적이고 유용한 피드백
• 반성과 개선을 동반한 반복

 

같은 시간, 같은 장소에서 같은 일을 반복해서 숙달하는 작업은 매우 중요합니다. 모든 일을 새로 시작할 때 새로 결정해야 하는 사람보다 가련한 사람은 없습니다. 

 

 

높은 목적의식을 가지세요

열정의 원천은 크게 2가지가 있습니다. 열정의 원천이 되는 것은 흥미입니다. 또 다른 원천은 타인의 행복에 기여하겠다는 의도입니다. 투지가 강한 사람들의 열정은 이 2가지에서 시작합니다.

 

그릿의 전형들은 모두 자신이 추구하는 일에 목적이 있다고 말합니다. 그들은 단순히 목표 지향적이라기보다 그 목표자체가 특별한 성격을 띄고 있습니다.

 

목적 개념의 핵심은 그들이 하는 일이 자신 뿐만 아니라 다른 사람들에게도 중요하다는 생각입니다. 자신의 열정과 타인의 행복에 기여하겠다는 것이 열정의 시작이 됩니다.

 

생업과 직업 그리고 천직은 다르다

 

누군가 벽돌공에게 물었습니다. "지금 뭐 하고 있나요?"

 

첫번째 벽돌공이 대답합니다. 벽돌을 쌓고 있습니다. => 생업

두번째 벽돌공이 대답합니다. 교회를 짓고 있습니다. => 직업

세번째 벽돌공이 대답합니다. 하나님의 성전을 짓고 있습니다. => 천직

 

생업은 숨을 쉬는 것 처럼 인생에서 불가피한 일입니다. 직업은 다른 직장으로 가기 위한 징검다리가 될 수 있습니다. 하지만 천직은 내 일이 세상에서 가장 중요하다고 생각하는 것입니다. 천직을 가진 사람은 생업과 직업을 가진 사람보다 훨씬 높은 투지를 보여줍니다.

 

 

 

 

천직은 하루아침에 찾아오지 않습니다. 생각보다 동적인 개념으로 자신이 하는 일이 타인 혹은 사회에 어떤 연관이 있는지 자신이 가장 중시하는 가치를 표현할 수 있는지 끊임없이 질문하고 답을 찾아내야 합니다. 

 

기업가 오로라 폰트와 프랑코 폰트는 직원 2500명, 연간 1.3억달러를 버는 건물 관리 회사를 운영하고 있습니다. 27년 전 신혼부부였던 두 사람은 작은 건물에서 청소를 시작했습니다. 오로라와 프랑코는 중요한 것은 청소가 아니다. 무언가를 만들어나간다는 것이 중요하다고 말합니다. 또한 우리에게 중요한 일은 고객을 중시하고 그들의 문제를 해결하고 책임감을 느끼는 것이라 말합니다.

 

즉, 어떤 일에서도 자신의 천직을 발견할 수 있습니다. 열정 그리고 타인에 대한 이타심은 자신의 일을 생업과 직업이 아닌 천직으로 바꾸어 놓을 것입니다. 

 

 

 

역경을 낙관적으로 생각하기

헨리 포드가 말하길 "할 수 있다고 생각하면 할 수 있고, 할 수 없다고 생각하면 할 수 없을 것이다" 낙관적인 사고는 우리를 강하게 만든다고 합니다. 

낙관적인 사고는 어떻게 만들어지는가

성장형 사고방식을 가진 사람들은 더 잘하는 법을 배울 수 있다는 것을 진심으로 믿고 있습니다. KIPP 교사 양성 과정에서는 '타고난 재능' 보다는 노력과 학습을 칭찬하라는 목표를 명시하고 있습니다. 

성장형 사고방식과 그릿을 강화하는 표현
1. 열심히 배우는구나 마음에 든다
2. 결과가 안좋았네 어떤 식으로 했는지 어떻게 하면 나을지 생각해보자
3. 참 잘했어. 더 개선할 부분은 뭐가 있을까?
4. 어려운 거야 아직 못한다고 해서 상심할 것 없어
5. 나는 목표 기준을 좀 높게 잡아. 같이 그 기준에 도달할 수 있도록 내가 이끌어줄게

시련에 강한 아이로 키우고 싶다면

니체는 말했습니다. "죽을 만큼의 시련은 나를 더 강하게 만든다" 성장기에 전기충격을 받고 통제력을 배운 쥐들은 '회복력이 강한 쥐'가 되었습니다다. 다시 말해 어린 쥐에게 닥친 죽지 않을 만큼의 시련은 스스로의 노력으로 상황을 통제할 수 있었을 때만 강인한 어른 쥐로 성장시킨것 입니다. 

능력에 대한 고정형 사고방식은 역경의 순간 비관적 해석을 낳고, 이는 아예 도전 상황을 회피하거나 포기하는 행동으로 이어집니다. 그와 반대로 성장형 사고방식은 역경에 대한 낙관적 해석을 낳고, 이는 다시 끈기 있게 새로운 도전을 추구하는 행동으로 이어져 결국 더 강한 사람으로 만들어줍니다.

근육을 사용할 수록 강해지는 것 처럼, 사람들이 새로운 도전 과제를 완전히 익히려고 애쓰는 동안 뇌 자체에도 변화가 일어납니다. 사실 일생 어느 시기에도 뇌가 완전히 '고정' 상태인 경우는 없습니다. 새로운 뉴런끼리 연결되고 기존의뉴런간 연결이 강화될 가능성은 평생 존재하는 것입니다. 

두번째 제안은 낙관적인 자기대화를 연습하라는 것입니다. "하지만 내게 계속 하라고 이런저런 이야기와 조언을 해주는 사람이 늘 옆에 있었습니다. 누구에게나 그런 사람이 필요하다고 생각합니다. 그렇지 않나요?

 

 

 

내면이 강한 사람

 

 

그릿을 가진 아이로 양육하기 위해서는 자녀에 대한 신뢰, 그리고 완성을 경험하게 해야 합니다. 과업 완수는 그릿과 매우 흡사한 개념입니다. 

문화는 장기적으로 우리의 정체성을 규정합니다. 수영에서 최고가 되고 싶으면 매일 새벽 4시에 수영장 레인앞에서 서는 습관을 만드는 커뮤니티에 들어가보세요.

 

 

사실 열정과 끈기는손익 계산이 맞질 않습니다. 최소한 단기적으로는 그렇습니다. 포기하고 다른 길을 찾는 것이 합당할 수 있지만 몇년뒤 투자의 결실을 맺을 수 있습니다. 바로 그 점이 투지가 강한 사람들이 살아가는 방식을 이해하는데 문화와 정체성이 중요한 이유입니다. 예상비용, 논리로는 그들의 선택을 이해할 수 없습니다.

시수 개념은 수 세기 동안 핀란드 문화의 핵심입니다. 하지만 문화는 훨씬 짧은 기간에도 만들어질 수 있습니다. JP모건 체이스에서는 실패란 있기 마련이고 그 대처 방식이 중요할 뿐이라고 합니다. 

 

 

 

 

그릿 GRIT 이란 무엇인가?

 

천재가 아닌 사람들을 위해

인생이라는 마라톤에서 우리가 어디까지 갈지를 좌우하는 요인은 그릿(장기적 목표를 향한 열정과 끈기) 입니다. 우리는 단지 재능이라는 개념에 속하 진실을 간과하고 있을 뿐입니다. 

여러분도 그릿을 기를 수 있습니다. 먼저 안에서 밖으로 그릿을 키워나갈 수 있습니다. 여러분은 관심사를 계발할 수 있습니다. 현재 기술 수준을 능가하는 도전 과제를 매일 연습하는 습관을 들이세요. 

또한 밖에서 안으로 그릿을 키워나갈 수 있습니다. 

코츠는 그릿의 전형적인 모습을 보여줍니다. <타임>지에서 해고되고 난 그는 글쓰기를 이어나갔습니다. 와이프는 하번도 불평하지 않고 확실한 지지를 보여주었습니다.

그가 설명하는 글쓰기는 다음과 같습니다

글쓰기의 어려움은 지면에 옮겨진 자신의 형편없는 글과
서툰 글을 보고 잠자리에 들어야 하는데 있다.

그리고 다음날 잠자리에서 깨어 형편없고 서툰 글귀들을 들여다보고
다듬어서 너무 형편없고 서툴지 않게 고치고 다시 잠자리에 들어야 하는데 있다

그리고 또 다음날이 되면 조금 더 글을 다듬어서
그리 나쁘지 않게 만든 다음 
다시 잠자리에 든다

그리고 그 글을 다시 다듬어 평균 수준으로 만든 다음에
한번 더 다듬는다. 운이 좋다면 좋은 글을 얻을 수도 있으리라

그리고 거기까지 했다면 성공이다.

앤절라 더크워스의 아버지는 그녀가 어릴 적 항상 "네가 천재는 아니잖니"라는 말을 하셨습니다. 천재란 노력하지 않고도 위대한 업적을 달성 할 수 있는 사람이라고 정의한다면 그렇습니다. 하지만 천재를 자신의 모든 것을 바쳐 부단히 탁월성을 추구하는 사람으로 정의한다면 아버지도 천재고 나도 코츠도 천재다. 그리고 여러분도 부단히 노력할 마음만 있다면 천재다. 

 

 

 

그릿 GRIT 후기

 

앤절라 더크워스의 그릿을 읽으면서 지금까지의 인생을 다시 살펴보는 기회가 되었습니다. 어려운 난관이 닥쳤을 때 너무 쉽게 포기하지는 않았는지, 그 속에서 배울 수 있는 교훈을 너무 쉽게 놓쳐버린 건 아닌지 많은 생각을 하게 되었습니다.

 

미 육군 사관학교 웨스트포스트에서 압도적인 성과를 내는 사람들을 시작으로 성공을 성취한 많은 사람들의 표본을 토대로 성공의 핵심적인 개념을 잘 설명하고 있습니다.

 

그릿 | GRIT을 한마디로 정의해라고 하면 어떤 상황에서도 포기하지 않고 끝까지 도전하게 하는 힘이라고 요약할 수 있습니다. 인생은 잔잔한 바다와 클래식이 흘러나오는 카페가 아닙니다. 파도도 치고, 폭풍우도 찾아오고 폭염도 찾아오면서 '생존'에 모든 걸 걸어야 하는 마라톤입니다. 100년이나 이어지는 고통의 연속이죠.

 

그 속에서 성취를 이루기 위해서는 나의 내부의 나를 들여다 봐야 합니다. 그리고 외부에서 나의 그릿을 성장하도록 지지해줄 수 있는 많은 사람들의 도움이 필요합니다. 한 사람의 그릿은 사회적으로 봤을 때 엄청난 부가가치를 생산해낼 수 있습니다.

 

전쟁의 신 맥아더 장군, 17년 연속 부자 1위에 랭크된 빌 게이츠, 미국 1위 전자 상거래 업체 아마존의 제프 베조스 등 많은 사람들은 어떠한 상황에서도 자신의 나침반을 잃어버리지 않았습니다. 나침반은 인생이 어디로 가야할지 알려주고, 현재의 나의 위치를 알려주는 역할을 합니다.

 

세상은 천재가 아니라 될 때 까지 부딪히고 도전하는 사람들에게 성공을 선물합니다. 그릿의 결론은 천재는 태어나는 것이 아니라 만들어진다는 것입니다.

 

당신의 그릿은 안녕하신가요?

 

 

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